Liikeidea

Liikeidan juuret lähtivät siitä, kun mietimme kolmena parturikampaajana mitä kauneudenhoitoalalla puuttuu. Asiakkaat kokevat vaikeaksi kauneushoitopalvelujen löytämisen, ei siksi etteikö niitä olisi, vaan siksi, että valinnanvaraa on paljon. Liikeideamme on älylaitesovellus PikMii, joka on suunnattu kauneudenhoitoalan yrityksille markkinointivälineeksi ja kauneudenhoitoalan yritysten asiakkaille helpottamaan alan yritysten palveluiden ja tuotteiden löytämistä. 

Idea on saanut alkunsa syyskuussa 2016 ja ajatusta on kehitelty parin kuukauden ajan Sinin ja Janikan kanssa. Ajatus vaati useita Skype-puheluita ja epätoivoisia pitkiä Whatsapp-ääniviestikeskusteluita.  Liikeideamme on kehitetty toimimaan ns. oheisbisneksenä, eli tekisimme kukin omalla tahollamme edelleen omia töitämme ja kuvitteellisen yrityksemme osakkaina nostaisimme palkkaa ja pääomatuloja kun/jos yritys alkaa tuottaa voittoja. 

Liikeideamme on kirjattu raporttiin, joka on palautettu Optiman palautuskansioon.

Raportissa kuvataan liikeidea pääpiirteittäin, sisältäen tuotteistamisen, budjetoinnin, segmentoinnin, riskikartoituksen, viestinnän, mainonnan ja markkinoinnin suunnitelmat. Älylaitesovellus PikMii on suunnattu kauneudenhoitoalan yrityksille markkinointivälineeksi ja kauneudenhoitoalan yritysten asiakkaille helpottamaan alan yritysten palveluiden ja tuotteiden löytämistä. Raportissa kuvataan liikeidea pääpiirteittäin, sisältäen tuotteistamisen, budjetoinnin, segmentoinnin, riskikartoituksen, viestinnän, mainonnan ja markkinoinnin suunnitelmat.
Suuret kiitokset kuuluu liikeidean älylaitesovelluksen suunnitteluun osallistuneille IT-osaajille Pasille ja Pepelle!
 
Raportin kirjoitusosuudet ovat jakautuneet seuraavasti:

Jennileena:

1       PikMii

2       Yrityksen toimintaperiaate

3       Tuotteistaminen

3.1     Tuotesuunnittelu

3.2     Hinta

3.2.1     Budjetointi

3.3     Jakelu

Sini:

4       Segmentointi

4.1     Kysyntä

4.2     Kilpailu

5       Riskikartoitus

Janika:

6       Viestintä

6.1     Myyntityö

6.2     Mainonta

6.3     PR ja SP

7       Business Model Canvas